当前位置:首页 > 新闻中心 > 文化园地

安全,始于心终于细

作者:曾统帅    点击:284    2018-05-02   分享 举报   保存为WORD

“生命至高无上,安全永远第一”安全生产是发展的基础。

21世纪以来,我们见证了嫦娥奔月、高铁奔驰等一系列重大成果,同时我们也经历了天津特大爆炸事故、江西丰城冷却塔坍塌等事故带来的巨大悲痛。我们是否该深思,在同一个屋檐下,为同一个目标努力,我们是命运共同体,在前进的路上不应落下任何一个人,构建共同的安全坦途不容推迟。

“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”这是习总书记提出的不可逾越的红线。人民安全、政治安全、国土安全、粮食安全等一系列安全被提入十九大报告中,把安全感作为民生水平的指标之一。总书记如此重视安全问题。环顾身边,安全生产形式持续稳定向好,但任要时刻联系新时代新要求,时刻绷紧安全生产这个弦,坚持做好新时代安全工作的根本。

在这个大发展、高新科技时代,电子钱包移动支付、4g网络覆盖全国、可潜海下7000米、上天可闯月球。许多先人想象的事都能实现,却不能遏制一起安全事故的发生。为何安全事故如同烧不尽的野草,周而复始?

归根结底,在于心无安全,粗于管理,虚于工作。管理者思想中没有安全,错误理解安全与效率矛盾,重效率而轻安全;对于安全岗位,有人就行,放养管理,任他“逍遥快活”;对于安全工作,如同漂亮花瓶,表面光鲜靓丽,实则狼狈不堪,更有甚者表面功夫都懒得花心思,蓬头垢面。经验指导,笼统要求,模糊处理,“差不多”态度,大事化小、小事化了,复杂的事情简单做、精细的事情随意做。安全本身就不是绝对的,再完善的工作也只是降低事故发生的概率,减少事故的破坏。再以这种粗放式态度对待安全工作,使得问题被遗漏,隐患未处理,雪上加霜!破网打鱼,完好的渔网都难免有漏网之鱼,何况渔网已破烂损坏,大鱼小鱼皆躲过。安全是一个精细的工程,是一个系统的工程,需以“木桶理论”来对待安全工作:木桶盛水由最短的木板决定,每个部门就是一块木板,需每个部门严谨对待安全工作,补上每块短板;木桶盛水也由木板之间的缝隙决定,单位与单位、部门与部门、岗位与岗位之间有许多交点问题,对相互之间的联系协作和交点问题的疏忽大意,使得“缝隙”变大,带来“漏水”现象。

如何打好这个“鱼”,如何做好这个“桶”,始于心,终于细。

“心中有目标,才能善作为”。要把安全放心中,才能做好安全工作。不少企业领导认为生产效益是首要,安全和效益对立,便重生产、轻安全。却不知安全和效益是人类社会发展的两只车轮,相互依存、相互促进。安全投入未直接体现在产品的数量和质量上,却关系生产的全过程。第一,使得经济效益实现的前提:生产,使得生产正常持续进行的基础:安全。最终安全是正常持续经济效益的保障;第二,安全提升企业的形象,企业形象关系消费者的认可,这是企业无形的财富,无价之宝。局部的 、内在的安全工作却关系着整个企业的未来。正确认识安全的重要性,将安全放在心上,追求更长远、更有价值的效益。

“合抱之木,生于毫末”,“天下大事,必作于细”粗大的树木都是小树苗长成的,天下的大事都是从细小的地方一步步形成的,这两句古话,对于行事还是求学,都是不移的致理。安全工作,亦是如此。在单位的工作的这一年时间,忖量着怎样将安全落实到每一个细微之处?认真学习每一份文件,才能以清晰的思路开展工作;商讨确立并严格执行每一项规章制度,才能井井有条、一言九鼎;细致检查每一处风险部位,才能查漏补缺、细针密缕;安全生产责任分解到每一个部门、细化到每一个岗位,才能人人尽责、避免搪塞敷衍。用一种精神把事情从量变带向质变。面对新时代新要求,安全管理需要沉静踏实,从“毫末”开始,学习文件、执行制度、检查隐患,精益求精地对待每一处细节,一丝不苟地对待每一个难处。用一种精神把安全工作做成安全习惯,把习惯变成文化。

天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。安全生产不也是这样吗?

作者:曾统帅

1. 欢迎来到公海赌船遵循行业规范,任何有明确来源的转载稿件都会明确标注作者和来源;
2. 欢迎来到公海赌船登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。